Panimula
Sa gitna ng pagbabago‑bago ng opinyon ng publiko, ang pamumuno ni Pangulong Ferdinand “Bongbong” Marcos Jr. ay muling sinusubok ng hamon ng tiwala at pagpapatupad. Ayon sa magkakaibang survey na inilabas nitong 2025, may mga sandali ng pag‑angat at may mga sandali ng pag‑urong ang kaniyang mga numero — na nagsisilbing mahalagang barometro ng kalagayan ng kaniyang administrasyon.
Ano ang sinasabi ng mga survey?
Halimbawa:
-
Isang survey ng Social Weather Stations (SWS), na in‑komisyon ng Stratbase Group noong Hunyo 25–29, 2025, ay nagpakita ng 48% ng mga Pilipino ang nagsabing may “malaki” o “maraming” tiwala kay Marcos, mula sa 38% noong Mayo. Philstar+2Philstar+2
-
Ngunit sa isang survey ng SWS noong Setyembre, bumaba ang trust rating ni Marcos sa 43%, na may net trust rating na +7 — mula +18 noong Hunyo. Philstar
-
Samantala, ang OCTA Research survey (Tugon ng Masa) noong Hulyo 12–17, 2025 ay nagpakita ng trust rating para sa Pangulo na 64%, pataas ng 4 puntos mula sa 60% noong nakaraang survey. Philippine News Agency
Ano ang ibig sabihin nito?
Ang mga datos ay nagpapakita ng tatlong pangunahing punto:
-
May kakayahan ang administrasyon na makabawi, dahil sa pag‑akyat ng trust rating noong Hulyo.
-
May kahinaan sa pagpapanatili ng momentum, dahil sa pagbaba naman ng rating noong Setyembre.
-
Malaki ang pagkaiba‑iba ayon rehiyon at socioeconomic class — halimbawa, sa survey ng Abril ng OCTA, mataas ang tiwala sa Luzon, mababa sa Mindanao. Philippine News Agency+1
Saan nagmumula ang mga hamon?
-
Ekonomiya at inflasyon: Mataas ang antas ng kamalayan ng publiko sa epekto ng inflation sa pang‑araw‑araw na buhay, na kadalasang nakikita bilang salamin ng pagpapatupad ng pamahalaan.
-
Rehiyonal na pagkakaiba: Sa ilang bahagi ng Mindanao at Visayas, mababa ang suporta, kumpara sa Northern Luzon. Philstar+1
-
Expectation management: Ayon sa Stratbase, “He must sustain these trust ratings since they are crucial indicators of political stability and governance performance.” Philstar+1
Ano ang dapat gawin ng administrasyon?
Upang mapanatili at mapalakas ang tiwala ng publiko, mahalagang nakatuon ang mga hakbang na sumusunod:
-
Transparency at accountability: Ipakita ang konkretong resulta ng mga programa, mula infrastruktura hanggang serbisyong panlipunan.
-
Rehiyonal na paglapit: Pag‑aralan ang lokal na konteksto (hal. Mindanao vs Luzon) at i‑customize ang komunikasyon at proyekto para mas makarelate ang publiko.
-
Patuloy na pakikipag‑ugnayan: Hindi sapat ang isang magandang survey result — kailangan ng tuloy‑tuloy na pakikipag‑usap sa mamamayan, at pagpapaliwanag sa mga hakbangin at tagumpay.
Konklusyon
Ang kasalukuyang estado ng tiwala kay Pangulong Marcos ay hindi pa matatag at tiyak — may pagkakataon para sa pag‑angat, ngunit kaakibat din nito ang pangangailangang magpapatuloy at mapagtagumpayan ang mga hamon. Sa huling analysis, ang tiwala ng publiko ay hindi regalo; ito ay kinakamit at pinapanatili sa pamamagitan ng malinaw na aksyon, matibay na serbisyo, at tunay na pag‑unawa sa pangangailangan ng mamamayan.
